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Die Texas Division of Workers’ Compensation führt landesweit ein vielversprechendes Pilotprogramm durch, um die Beilegung einiger Streitigkeiten zu vereinfachen und zu beschleunigen.

Ein im letzten Jahr gestartetes Pilotprojekt spaltet damit zusammenhängende Anspruchsfragen auf, damit ein Anhörungsbeauftragter zuerst über das weitreichendste Problem entscheiden kann. Dies kann den Weg für eine schnellere Lösung sekundärer Probleme ebnen. Bisher wurde etwa die Hälfte der für das Programm akzeptierten Streitigkeiten angehört, und ein Drittel davon führte zu einer vollständigen Zustimmung zur Beilegung des Streits.

Arbeitnehmer-Entschädigungskommissar Ryan Brannan sagte, er sei von den Ergebnissen ermutigt.

„Die Division hat eine Reihe von Tools in ihrem Toolkit, um Schadensstreitigkeiten zu verwalten“, sagte Brannan. Der zweistufige Ansatz zur Entscheidung einiger der komplexesten Streitfragen kann in bestimmten Fällen für Systemteilnehmer eine gute Option sein.

Lösung allgemeiner Streitigkeiten für Arbeitnehmer

Wenn ein verletzter Mitarbeiter einen Streit über einen Anspruch hat, betrifft dies häufig drei Aspekte: das Ausmaß der Verletzung, das Datum, an dem der Mitarbeiter die maximale medizinische Besserung erreicht hat, und die Beeinträchtigungsbewertung für die Verletzung. Der stellvertretende Kommissar für Anhörungen, Kerry Sullivan, sagte, obwohl das Ausmaß der Verletzung ein „Schwellenproblem“ sei, das sich auf die anderen Probleme auswirken kann, wurde es gleichzeitig mit den anderen Problemen im Streitverfahren behandelt.

„Es kann sehr schwierig sein, zu einer Anhörung zu kommen und zu wissen, dass es so viele Alternativen gibt, die der Anhörungsbeauftragte ansprechen muss“, sagte er.

Die Streitparteien können ihre Empfehlungen für die Einstufung der Beeinträchtigung und den Zeitpunkt der maximalen medizinischen Besserung auf das ihrer Meinung nach mögliche Ausmaß der Verletzung stützen. Entscheidet der Anhörungsbeauftragte für ein anderes Ausmaß der Verletzung, bitten die Parteien oft um mehr Zeit, um diese Empfehlungen anzupassen.

Das Programm ist freiwillig. Die Option zur Teilnahme wird vom Vorsitzenden auf der ersten Konferenz zur Nutzenüberprüfung für Fälle vorgestellt, die von dem Ansatz profitieren könnten. Der zweistufige Ansatz wird nur verwendet, wenn beide Parteien damit einverstanden sind.

„Der Vorsitzende weiß normalerweise, wenn er in den Streit eingreift, ob eine Entscheidung über das Ausmaß der Verletzung die Dinge voranbringen wird“, sagte Sullivan. Die Entscheidung über das Ausmaß des Verletzungsproblems kann zu einem besseren Ergebnis, einer effizienteren Anhörung und mehr Vereinbarungen führen.

Daniel Morris, Bezirksstaatsanwalt von Dallas-Fort Worth von der Anwaltskanzlei Morris, sagte, mehrere seiner Klienten, die verletzte Angestellte sind, hätten sich dafür entschieden, ihre Streitigkeiten im Rahmen des zweistufigen Ansatzes behandeln zu lassen. Er sagte, es sei von Vorteil, Probleme getrennt zu untersuchen.

„Wenn Sie vier oder fünf verschiedene Kombinationen von Möglichkeiten für das Ausmaß der Verletzungen eines Arbeitnehmers haben, kann jeder seine Optionen abwägen, bevor er zu den anderen Problemen kommt“, sagte Morris.

Jeremy Lunn, der Versicherungsträger der Anwaltskanzlei Silvera in Dallas vertritt, sagte, er stimme zu, dass einige Verfahren verlangsamt werden, da Anwälte versuchen zu erraten, wie ein Anhörungsbeamter über das Ausmaß der Verletzungsfrage entscheiden wird.

„Es ist gut, dass die Abteilung versucht, in bestimmten Fällen mit Verzögerungen umzugehen“, sagte Lunn. „Das DWC-Management hat sich wirklich an Anwälte gewandt und uns gebeten, dabei zu helfen, dass es funktioniert.“

Das zweistufige Programm begann im Mai 2015 im Weslaco-Büro der Division und wurde bald auf Dallas ausgeweitet. Es ist jetzt in allen 20 Büros im ganzen Land erhältlich. Blog-Bild von einem grünen Knopf mit einem Telefon-Empfänger-Symbol und 24h darunter

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